近来，记者从山西银行得悉，自2021年4月28日树立以来，该行各项工作顺利推进，事务规划和服务才能不断的进步，成为深耕本地、服务山西的当地金融生力军。到2021年底，该行财物规划达3008.33亿元，较开业添加369.17亿元，各项借款1692.05亿元，较开业添加341亿元。

  山西银行具有网点很多的服务优势，所辖营业网点遍及全省10个地市、23个区、36个县，搭建了衔接东西、横跨南北的金融服务网络。但由于山西银行由原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉市商业银行等兼并树立，原五家行老旧网点多需改造晋级，网点设置不平衡需撤并整合。

  为此，山西银行依照“优化布局、降本增效、补偿空白、有用树立”的规划思路，撤并整合太原区域3家，大同区域5家社区、小微支行。经过对部分地区网点整合，优化服务资源，更好地服务本地企业及居民。往后还将持续整合存量网点，优化网点布局，活跃探索延伸金融服务半径，在要点经济区，经济强县（市）增设网点，树立掩盖全省的金融服务体系。

  面临金融科技的加快速度进行开展，金融“脱媒”和金融“脱网”趋势越来越显着，网点转型势在必行。山西银行推出了全新的网点标准化转型计划，打造新一代“智能化、轻型化、归纳化”银行网点。并将逐渐引进大数据、人工智能等前沿科技设备与体系，对传统网点的服务流程与运营形式进行重塑与改造，杰出智能化、轻型化、个性化、科技感和全途径一体化，打破物理网点的时空边界，推进网点降本增效，全方面提高客户体会，令传统网点勃发新的活力。

  现在，山西银行正在全行网点推广6S办理理念（收拾SEIRI、整理SEITON、打扫SEISO、清洁SEIKETSU、安全SECURITY、素质SHITSUKE），完成网点内外部环境办理的标准化和标准化，一致服务设备、物品装备标准，提高硬件设备的服务功能与运用功率，促进网点形象建造和环境办理的标准一致。该行创建了“山银驿站”公益品牌，已建成324个驿站，为野外劳动者和周围居民供给日子的便当一起更好地供给金融服务。

  下一步，山西银即将活跃外拓商场深化当地服务，一起向内挖潜优化网点要效益，全方面提高归纳服务才能和运营办理质效，以专业化、归纳化金融服务，助推居民消费晋级和日子质量提高。（麻潞）