为进一步提升农村金融管理工作人员（以下简称“农金员”）服务水平，持续深耕农村市场，文登农商银行创新农金员服务方式和管理模式，推动协理业务提质增效，农金员转型发展效果非常明显。目前，共有农金员780人，实现819个行政村金融服务全覆盖；协理存款余额90.83亿元，较年初增加4.19亿元。

  业务营销向“多元化”过渡。积极引导农金员业务营销从“单一揽储型”向“综合服务型”过渡。鼓励农金员加大营销力度，打好感情牌，坚持按月制定协理业务竞赛方案，实行“一月一竞赛、月月有奖金、季季有表彰”的常态化考核机制，激励农金员专职干好协理业务，实现“要”到“我要干”的转变。针对可塑型农金员制定阶段性业绩提升计划，组织客户经理和内勤员工“结对子”持续跟进督导，激发农金员潜力。通过科学规范代理业务考核、存款差异化计酬和拓展服务内容等方式，加快农金员向多元化服务转型。农金员累计推介零售类贷款1460户、0.73亿元，新开立银行卡2730张，新开手机银行2340户，拓展聚合支付450户。

  服务功能向“一体化”延伸。在人口密集的社区、专业市场、合作社、沿街商圈、经济强村建设高标准农金服务站，服务站共安装农金通558台，计划6月底实现农金通全覆盖，所有服务站均可实现小额资金支取、转账、查询、缴费、定活互转、代收电费话费、金融知识咨询等业务，使广大村民足不出村就可以享受到各类基础金融服务。今年以来，服务站农金通业务量35万笔，实现交易金额3.9亿元。

  风险防控向“精细化”推进。严格落实农金员管理责任，实行包靠客户经理、支行行长、总行业务管理部、分管领导协同管理。坚持人防、物防、技防相结合，每季度至少开展一次业务培训和警示教育，选取代理风险案例进行剖析，制作警示教育片在农金员大会上播放。将日常检查监督同“神秘人”暗访和有奖举报制度相结合，广泛收集问题线索。为农金员服务场所配齐狼牙棒、报警器、灭火器等安防设施，同左邻右舍签订联防协议。定期分析农金员账户可疑交易信息和预警信息，分析农金员是不是真的存在参与非法集资、民间借贷等问题。通过远程视频监控查看农金员业务办理合规性，察觉缺陷及时整改，确保风险管理无死角。

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  兴业银行针对国家乡村振兴战略出台了《兴业银行关于做好巩固拓展脱贫攻坚成果全方面推进乡村振兴的指导意见》，确定了兴业银行全方面推进乡村振兴工作的总体要求与目标方向，做好乡村振兴的大文章。[详细]

  灵动的海湾、清澈的海水、迤逦的海岸线……处处叫人流连。邮储银行威海市分行自成立以来，持续加大对海洋经济发展支持，投放贷款近20亿元。近日，邮储银行威海市分行完成了山东省内发放的第一笔外币贷款。[详细]

  为进一步弘扬尊老敬老文化，提升老年人金融服务便利化程度，邮储银行威海市分行立足服务痛点，开展“敬老助老 助推老年人金融服务活动”，做好老年客户日常金融服务和人性化延伸服务。[详细]

  兴业银行威海分行运用自身产品的优点以及特色的服务，持续助力小微企业未来的发展，为小微公司可以提供了“增量、提质、降本”的个性化金融服务，使得小微企业金融服务质效获得显著提升。[详细]

  为了促进兴业银行威海文登支行的业务发展，同时做好该支行金融宣传的工作，兴业银行威海文登支行一季度结合代发业务积极进行金融服务宣传，开展了“金融知识普及月 金融知识进万家”的宣传活动。[详细]